【基本概况】
华润（集团）有限公司（以下简称“华润集团”或“集团”）是一家在中国香港注册和运营的多元化控股企业集团，主营业务涉及大消费、大健康、城市建设与运营、能源服务、科技与金融五大领域，下设七大战略业务单元、19家一级利润中心，在香港拥有8家上市公司，实体企业2000多家，在职员工37.1万人。2020年，面对新冠疫情冲击和复杂严峻的经济形势，华润集团科学统筹疫情防控和生产经营，全年业绩实现双增长，成为被国资委点名表扬的为“两个力争”贡献较大的三家央企之一。集团业绩考核连续5年获得国资委A级评价，在《财富》杂志世界500强的排名提升至第79位。
【主要指标】
2020年，集团实现主营业务收入人民币6861亿元，同比增长4.8%；利润总额810亿元，同比增长11.6%；资产总额17989亿元，同比增长11.2%。国有资本保值增值率115.3%；年上缴税费609亿元。
【党建工作】
建立第一议题学习制度。围绕习近平总书记对国企改革、与华润相关的行业发展批示指示精神，建立信息归集报送和落实机制。将总书记重要的批示指示列入第一议题学习，分解细化纳入工作部署，宣贯落实纳入常态化管理，制定工作计划、分解重点任务、建立督办机制、推动整改落实、形成工作闭环。本年度集团党委组织了8次理论中心组集体学习，涉及十九届五中全会精神、全国两会精神、全国抗疫表彰大会精神、新时代党的组织路线、国企改革三年行动等专题。
继续贯彻落实总书记批示指示精神。围绕《华润集团党委学习贯彻习近平总书记回信指示精神的实施意见》，聚焦13项重点任务、32条具体措施继续查摆不足推动整改落实，加强对各单位贯彻落实情况的督办督查力度。
传承红色基因，加强企业党建。印发实施《华润集团党委关于推进党的建设高质量发展的重点举措》，组织开展“五好”基层示范党支部创建工作，加强基层党组织书记和党务干部系统化培训，抓好基层党建薄弱单位和突出问题整改深化。制定《华润集团党员干部教育培训工作指引》《华润集团贯彻落实<2019—2023年全国党员教育培训工作规划>的实施意见》。组织召开集团全系统警示教育大会，消除“零立案”“零处分”现象。
推动深化学习务求实效。围绕巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，组织制定6方面18项重点举措。制定《华润集团学习宣传贯彻十九届五中全会精神工作方案》，按照“四个全覆盖”要求，统筹推动各级党组织抓好全会精神学习宣贯工作。第一时间邀请国资委改革办领导到华润专题解读《国企改革三年行动方案》，研究制定《华润集团改革三年行动实施方案》，明确10大类改革主题、62项改革任务。
【抗击疫情】
集团党委第一时间成立疫情防控领导小组，第一时间组织力量驰援武汉和湖北，多方筹措保障医疗民生物资供应。华润各级医疗机构共计1万多名员工坚持奋战在抗疫一线，累计收治确诊患者492例；华润健康先后组织5批次医护人员支援湖北；地产、能源、医药等企业发挥自身优势全力支援火神山、雷神山医院建设；利用国内外供应链优势多方筹措抗疫物资，华润医药生产企业加班加点生产抗疫药品；能源服务类企业坚持服务不中断、欠费不拉闸，降气价、降电价；大消费类企业坚持价格不涨、质量不降、供应不断；华润置地、万家等企业坚决落实减租让利政策；累计向湖北捐资7千多万元；举办湖北招聘专场，与湖北签订战略合作协议，“十四五”期间计划在鄂投资总额超1300亿元；各级企业通过自身经营带动产业链上下游企业发展，坚决落实国家“六稳”“六保”、助企纾困政策，成为稳供应、稳人心、稳大局的中坚力量。
【改革发展】
“十三五”战略检讨及“十四五”规划编制全面启动。完成前期调研及系列课题研究，召开集团及主要利润中心“十三五”战略检讨研讨会。组织两期高层培训，进一步厘清“十三五”经验教训、成败得失，凝聚战略共识。投资公司改革试点全面铺开。积极推动完善管控体系，优化总部职能，加大授权放权力度，提升“管资本”核心能力，推进总部人员交流，强化利润中心对总部部室考核评价。战略业务单元进一步厘清管控界面，优化管控模式，提高管控效率。国企改革三年行动有序推进。成立华润国企改革三年行动领导小组，编制发布《华润集团改革三年行动实施方案》，召开经理人会议进行动员部署，明确各项改革任务的目标、实施路径、责任分工、时间节点和里程碑考核，建立集团主要负责人每月召开专题会听取进展汇报机制。改革专项工程取得阶段性进展。华润微电子成功在科创板上市，矽磐项目完成跟投实施；华润化学材料列入“双百行动”试点；华润三九、华润生物医药确认为“科创行动”试点；华润怡宝、太平洋咖啡混改工作有序推进；推动“总部去机关化”问题专项整改工作向直属企业延伸。举办第二届华润改革发展论坛，推动集团各产业的数字化转型和发展。
【重大项目】
2020年华润资本成功收购city'super和迪瑞医疗；华润金控、华润资产完成渝康项目收购落地，协同华润燃气获取重庆燃气控制权；华润万家首座万家City正式开业；华润置地分拆新平台华润万象生活顺利上市。华润水泥田阳全流程智能工厂一期实现上线。华润电力参与英国海上风电II期项目。与广西、湖北、福建、四川等13个省市签署了战略合作协议，全力推进15个国家重点项目建设，西安奥体中心体育馆竣工，成都大运会媒体中心封顶。华润置地把握长三角一体化战略机遇，获取一批高回报项目。华润资本于粤港澳大湾区发起基金4支、海外地区发起基金2支，规模合计约85亿元。
【重大创新】
2020年，集团整体研发投入37.48亿元，同比增长43.6%；持有专利累计总数（含申请）共6576件，较上年底增加377件。入选国家大众创业万众创新第三批示范基地，获批设立国家级博士后科研工作站。数字及智能技术与生产运营管理进一步融合，一批办公信息化和管理系统上线运行。加快推进与深圳清华大学研究院的合作，设立化学材料、微电子、医药以及联合香港理工大学合作项目4个实验室，发布施行《华润—清华联合研究院章程》《华润—清华联合研究院科研项目管理办法》。
华润医药治疗类风湿关节炎的创新药项目获得新药临床注册受理；华润双鹤一致性评价和仿制药申报获批数量创近年来新高；华润江中成立肠道健康研究院。华润微电子重庆12寸功率半导体晶圆生产线项目已完成厂房设计招标、设备选型及前期谈判、产品研发路线图布局等工作。
华润银行《基于大数据的小微授信平台》项目获得2019年度银行科技发展奖。华润银行、微电子、江中、化学材料等公司获得国家、省部级科技进步奖，以及发明专利和实用新型专利。
【内控管理】
公司治理方面，继续优化集团董事会建设；推动各二级、三级企业完善公司治理体系，梳理各治理主体决策权限，制定权责运行手册；制定《华润集团董事监事管理办法》，明确董事选聘条件、权责责任、履职程序、报告机制等事项。组织变革方面，开展集团总部岗位职级优化工作，推进组织扁平化，优化干部成长路径；开展管理层成员任期制和契约化管理改革试点；出台《华润集团优秀年轻经理人队伍建设工作指引》，启动第二批集团优秀年轻经理人盘点选拔。内控与合规管理方面，制定合规管理、商业行为守则、督办督查工作管理办法等多项制度，开展化公为私问题专项整治工作。投资管理方面，发布投资后评价工作指引。风险防范方面，继续加强涉美涉港业务风险防范。EHS形势总体平稳，没有发生我方责任的较大及以上生产安全事故、环境污染事件和食品药品质量安全事件。
【脱贫攻坚与履行社会责任】
以海原“基础母牛银行”模式和广昌“共创·小康”项目为抓手，扎实推进对海原、广昌两县定点扶贫工作。宁夏海原于2020年3月退出贫困县序列，集团圆满完成国家定点帮扶任务，全面完成了2020年《中央单位定点扶贫责任书》中的各项核心考核指标。2020年，湖北红安、贵州剑河希望小镇先后建成，集团全力打造希望小镇升级版，以实际行动落实国家乡村振兴战略。2020年底，华润集团累计捐资超过9.6亿元，在革命老区、贫困地区相继建成11座华润希望小镇，直接受益农民超过3046余户、11463人。2020年华润集团再度荣获“中华慈善奖”；并位列中国社会责任发展指数国企100强第一位、连续四年蝉联第一，继续跻身五星级卓越行列。（撰稿人：朱虹波）
——转载自中国国有资产监督管理年鉴（2021年）